WOO logo

NFL 第 7 週精選-2005 年 10 月 22 日

巫師的新聞

德州撲克獎金

我很榮幸地在網站上添加了一篇關於一款名為「德州撲克獎金」(Texas Hold 'em Bonus)的新遊戲的分析。大約兩個月前,我在拉斯維加斯的弗拉明戈希爾頓酒店(Flamingo Hilton)看到了這款遊戲。我還收到了一些電子郵件,有人聲稱在大西洋城見過它。撲克變體是我最喜歡分析的遊戲,所以兩個月前我編寫了一個程式。然而,這款遊戲的組合數量如此之多,以至於電腦花了56天的時間才循環遍歷所有組合。編寫正確的程式並彙總所有結果也花費了相當多的人工時間。整體而言,這款遊戲的風險因素僅為1.53%,在最佳策略下,對於一款新遊戲來說,這個水準相當不錯。

電子郵件提示:為您的郵件新增標題

聊一個與賭博無關的話題,我想談談關於郵件標題的幾點看法。我每天會收到100到200封郵件,其中大約75%是垃圾郵件。以前,垃圾郵件很容易透過冗長、令人反感的標題來識別。然而,我們大多數人都太聰明了,不會這樣做,會直接刪除明顯的垃圾郵件,甚至不打開它。現在,垃圾郵件的標題乏味無趣,例如「你好」、「預覽」、「問題」或「你可能會喜歡這個」。有些合法郵件的標題很神秘,所以刪除它們時你會冒險。然而,我一看到有這種標題的郵件就會刪除,主要是因為它是垃圾郵件的可能性大約有90%,其次,如果寄件人連寫一個描述性的標題都懶得寫,我也沒必要浪費時間去讀。所以我的建議是,給你的郵件一個能辨識你和/或郵件主題的標題。 [Bluejay補充:給你,給你!或者說是「聽見了嗎?」我不知道。無論如何,巫師在這一點上是正確的。 ]

我的 NFL 精選

上週我的官方推薦賠率是1比4。我的時事通訊推薦(包括官方推薦)表現更好,是4比6。兩週前,我的推薦又是1比4。所以星期一我花了一整天時間重新思考我的讓分盤口。最終我建立了一個模型,使用了1994年以來的數據,我認為它在中獎機率和讓分之間的關係上更準確。推薦結果與之前有很大不同,儘管我大多數時候仍然傾向於看好弱勢球隊。

這將是新方法實施的第一周,所以任何事情都可能發生。網站上列出了我最推薦的(連結已刪除),但這裡是完整的清單。

2005年第7週精選

遊戲我的選擇
紐奧良聖徒 vs. 聖路易公羊隊 (-3)沒有意見
綠灣包裝工 vs. 明尼蘇達維京人 (1.5)明尼蘇達州
印第安納波利斯小馬隊 vs. 休士頓德州人隊(15.5)休士頓
匹茲堡鋼人隊 vs. 辛辛那提猛虎隊 (-1)匹茲堡
聖地牙哥閃電隊 vs. 費城老鷹隊 (-3.5)費城
堪薩斯城酋長隊對上邁阿密海豚隊(-2)沒有意見
底特律雄獅 vs. 克里夫蘭布朗 (-2.5)克里夫蘭
舊金山 49 人 vs. 華盛頓紅皮隊 (-12.5)舊金山
達拉斯牛仔 vs. 西雅圖海鷹 (-3)西雅圖
布法羅比爾 vs. 奧克蘭突襲者隊 (-3)奧克蘭
巴爾的摩烏鴉 vs. 芝加哥熊 (-1)巴爾的摩
田納西泰坦隊 vs. 亞利桑那紅雀隊 (-3)田納西州
丹佛野馬 vs. 紐約巨人 (-1.5)丹佛
紐約噴射機 vs. 亞特蘭大獵鷹隊 (-7)紐約噴射機隊

您可以造訪NFL.com來查看我的表現。

詢問巫師!

以下是最新一期《問問巫師》第 143 欄的摘錄。

先生,我最近在一本關於賠率的書上讀到,基諾彩券中20個號碼全部中獎的機率是千萬億分之一。書中是這樣描述的:如果每週開獎一次,而且地球上每個人都買彩票,那麼需要500萬年才能產生一個中獎者。我的問題是,20個號碼全部中獎有獎金嗎?如果有,有人中過獎嗎?我聽說拉斯維加斯歷史上從來沒有人中過基諾彩票,這是真的嗎? ——來自南卡羅來納州格林維爾的Tim

在 combin(80,20) = 3,535,316,142,212,180,000 中,全部命中 20 的機率為 1。因此,賠率更像是 3.5 千萬億分之一。假設地球上有 50 億人,而且他們每週都玩一次,那麼平均每 1356 萬年就會出現一位贏家。大多數賭場對命中接近 20 的玩家支付的獎金相同。例如,拉斯維加斯希爾頓酒店對命中 20 中 17 或以上的玩家支付 2 萬美元。我從未聽說過有人 20 中 20,並且非常懷疑這種情況是否真的發生過。

(閱讀更多“詢問巫師” 。)

網站最新動態

我最近很忙,是個巫師。以下是網站上的最新動態:
  • 詢問巫師 -- 第143
  • 德州撲克獎金——在拉斯維加斯希爾頓酒店和其他一些地方常見的撲克變體。我的電腦花了56天才算算出來。
  • 二十一點Chemin de Fer - 這和百家樂完全一樣,只是玩家可以在五點停牌。你應該這麼做嗎?點擊連結了解詳情。
  • 雙倍支付撲克——這是一種常見的視訊撲克變體,在發牌和抽牌時支付。
  • NFL 精選(連結已刪除)——我對 NFL 比賽的免費精選。
下次見,請設定高期望。